▊課程介紹：
nHOP概論及其對企業(yè)的重要性
?個體效能的提升：心理、生理與行為因素
?團隊效能管理：溝通、協作與沖突解決
?組織層面的HOP：文化、流程與變革管理
?工作環(huán)境設計與人體工程學
?數據驅動的HOP實踐：測量與評估
?實踐環(huán)節(jié)：HOP項目規(guī)劃與實施
?生產主管
▊推薦參考者：
運營層：設備管理負責人，物流管理負責人,生產管理負責人，工藝管理負責人，質量管理負責人，人力資源管理負責人，EHS職責人
執(zhí)行層：EHS經理，EHS工程師，生產主管
▊主要內容：
?明確HOP在提高個人、團隊和組織效能方面的作用；
?識別并解決工作流程中的效率瓶頸；
?運用HOP原則來促進團隊協作與溝通；
?提升個人的工作滿意度和整體幸福感；
?掌握持續(xù)改進的工具和方法，推動組織向更高層次發(fā)展；
?獲得一套實用的技巧和策略，用以優(yōu)化工作環(huán)境和流程。
▊培訓時間和內容：
時間：共2天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
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